在公司的發(fā)展中有一個長存的矛盾：企業(yè)擔心員工缺乏進取心，同時擔心員工在提升后流失。而專注于烘干設備菊花烘干機多年的百信機械，一直堅持人力資本增值目標優(yōu)先于財務資本增值的公司發(fā)展理念。

    加強教育培訓是提高員工素質(zhì)的重要措施，也可以說是百信機械企業(yè)的“希望工程”。（安徽菊花烘干機結(jié)合自身實際情況，把提高百信員工素質(zhì)納入百信機械人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，逐步樹立與百信機械企業(yè)文化理念同步的思維意識、并逐步提高全體百信人烘干設備核心技能水平。

    烘干設備菊花烘干機競爭激烈，要求所有員工都需經(jīng)歷知識更新、能力提高、觀念變革和心理調(diào)整的階段。產(chǎn)品放心合作伙伴）百信機械新技術(shù)應用事業(yè)部一直在幫助員工轉(zhuǎn)變觀念，增強學習意識、市場意識和競爭意識；幫助員工提高技能，增強抵御風險和應對競爭的能力，是致力于成為烘干設備菊花烘干機行業(yè)品牌的百信機械需盡到的職責。

    來安菊花烘干機公司--（安徽菊花烘干機另一方面要積*引導、鼓勵和支持百信員工個形成濃厚的學習氛圍，并逐步形成具有百信企業(yè)特色的員工培訓教育體系，將烘干設備菊花烘干機培訓―考核―評價―激勵的全過程進行科學的規(guī)范管理。

    產(chǎn)品誠信合作伙伴）百信機械市場開發(fā)部在全體百信人中提倡實行“工作學習化，學習工作化”的模式，形成團隊學習、全程學習、終身學習的機制。鼓勵百信員工在完成任務的同時，結(jié)合烘干設備行業(yè)特點，開展來安菊花烘干機新技術(shù)革新，為企業(yè)創(chuàng)造效益。

    百信機械通過積*有效地學習、培訓活動，促使個體優(yōu)化與群體優(yōu)化，并將兩者緊密結(jié)合起來，增強百信員工的學習能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力，提升烘干設備行業(yè)菊花烘干機的競爭力，培育百信企業(yè)文化，推進百信機械團隊全員知識化進程，讓平凡的人在一種學習與創(chuàng)新的機制和環(huán)境中，創(chuàng)造不平凡的業(yè)績。

    匠心投入，方得始終！百信機械，專注于菊花烘干機系列產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、市場推廣多年。在烘干設備業(yè)界同仁的大力支持下，百信機械品牌菊花烘干機產(chǎn)品市場價值逐漸體現(xiàn)，成為來安烘干設備領域客戶青睞的合作伙伴！